Desafio
Como implementar uma gestão inteligente de recursos para recomposição emergencial de linhas de transmissão e subestações?
PROBLEMA A RESOLVER
Eventos extremos como tempestades, incêndios e falhas técnicas exigem ações rápidas e coordenadas para recompor linhas de transmissão e subestações. O planejamento emergencial envolve múltiplos recursos — equipes, materiais, equipamentos e veículos — distribuídos em locais remotos e com logística complexa. A dependência de processos manuais pode atrasar a resposta e comprometer a confiabilidade da rede.
É necessário integrar o planejamento prévio (plano de emergência) com uma gestão inteligente de recursos, considerando estoques ideais, disponibilidade de terceiros e estratégias logísticas otimizadas.
SOLUÇÃO(S) JÁ TESTADA(S)
Sistemas manuais e módulos de ERP para pedidos emergenciais, sem previsão orientada por risco.
RESULTADOS ESPERADOS
- Sistema inteligente de previsão de reposição com base em dados climáticos, históricos e riscos
- Definição automática de níveis mínimos de estoque por região (plano de estoque mínimo)
- Identificação da disponibilidade de recursos de terceiros (guindastes, carretas, ambulâncias, etc)
- Passo a passo das ações planejadas e emergenciais
- Integração com bases de dados de recursos próprios (equipes, veículos, instrumentos, torres de emergência)
- Otimização logística combinando recursos próprios e de terceiros
- Módulo de planejamento para definição da melhor localização de armazenamento por tipo de recurso
- Sistema integrado com fornecedores e logística emergencial (rastreamento e ativação de entregas)
- Integração com fornecedores ativos e rastreamento em tempo real
- Painel de monitoramento em tempo real dos níveis de estoque com alertas de ressuprimento
- Inteligência de dados mestres e integração com ERP
- Estratégia automatizada para uso de torres de emergência, considerando aspectos financeiros e geográficos
- Definição inteligente de equipamentos substitutos para subestação, com base em estoque e equivalência técnica
Sistema inteligente de previsão de reposição com base em dados climáticos, históricos e riscos
Definição automática de níveis mínimos de estoque por região (plano de estoque mínimo)
Identificação da disponibilidade de recursos de terceiros (guindastes, carretas, ambulâncias, etc)
Passo a passo das ações planejadas e emergenciais
Integração com bases de dados de recursos próprios (equipes, veículos, instrumentos, torres de emergência)
Otimização logística combinando recursos próprios e de terceiros
Módulo de planejamento para definição da melhor localização de armazenamento por tipo de recurso
Sistema integrado com fornecedores e logística emergencial (rastreamento e ativação de entregas)
Integração com fornecedores ativos e rastreamento em tempo real
Painel de monitoramento em tempo real dos níveis de estoque com alertas de ressuprimento
Inteligência de dados mestres e integração com ERP
Estratégia automatizada para uso de torres de emergência, considerando aspectos financeiros e geográficos
Definição inteligente de equipamentos substitutos para subestação, com base em estoque e equivalência técnica
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Dados de Suporte
- Em 2024, o Brasil registrou 10 eventos climáticos extremos, 3 deles sem precedentes, com impacto direto na rede de transmissão;
- Estoques emergenciais incluem mais de 7.000 SKUs (cabos, isoladores, estruturas metálicas, conectores);
- Mais de 350 instrumentos, máquinas e ferramentas disponíveis;
- 49 equipes de linhas de transmissão e 50 de subestação;
- Componentes variam em peso e dimensão (de gramas a toneladas, centímetros a metros), exigindo logística especializada;
- Mais de 100 locais de armazenamento, com distâncias de até 1.800 km entre si;
- Estoques são revisados periodicamente com base em consumo e sazonalidade;
- Taxa de acerto esperada: acima de 85% na previsão de reposição.
Em 2024, o Brasil registrou 10 eventos climáticos extremos, 3 deles sem precedentes, com impacto direto na rede de transmissão;
Estoques emergenciais incluem mais de 7.000 SKUs (cabos, isoladores, estruturas metálicas, conectores);
Mais de 350 instrumentos, máquinas e ferramentas disponíveis;
49 equipes de linhas de transmissão e 50 de subestação;
Componentes variam em peso e dimensão (de gramas a toneladas, centímetros a metros), exigindo logística especializada;
Mais de 100 locais de armazenamento, com distâncias de até 1.800 km entre si;
Estoques são revisados periodicamente com base em consumo e sazonalidade;
Taxa de acerto esperada: acima de 85% na previsão de reposição.
Acompanhe as datas e etapas do Desafio
Progresso
Etapa Atual: Inscrição
Inscrição
Envio das propostas via formulário online.
06/08/2025 a 10/09/2025
Seleção
Análise técnica das propostas recebidas.
11/09/2025 a 25/09/2025
Pitch Day
Apresentação das soluções para a banca.
27/09/2025 a 11/10/2025
Imersão, Refinamento e Contrato
Reuniões técnicas, envio da proposta final ajustada e Assinatura do contrato para início do projeto.
24/10/2025 a 14/01/2026
Outras Datas:
- Lançamento do Desafio: 30/07/2025
- Divulgação dos convocados para o Pitch Day: 19/09/2025
- Avaliação dos pitches: 05/10/2025 a 15/10/2025
- Divulgação dos convocados para a Imersão: 16/10/2025
Lançamento do Desafio: 06/08/2025
Divulgação dos convocados para o Pitch Day: 26/09/2025
Avaliação dos pitches: 12/10/2025 a 22/10/2025
Divulgação dos convocados para a Imersão: 23/10/2025